2月2日至3日，，交汇点股份及13家成员企业的高管代表齐聚一堂
，，，在宜兴竹海国际会议中心召开了2018年度经营发展计划会议，，
，共同制定和落实交汇点股份新一年的发展计划以及未来三年的战略规划。。

聚焦海内外业务发展

会议主要分为四部分，，，，国内业务发展规划、、、、海外业务发展规划、
、、
、股份公司经营发展规划和董事长总结发言。。常务副总裁张佳捷先生
、、、副总裁吴巧民先生、、、、技术总监龚灼先生向与会嘉宾阐述了各自分管的国内主营业务的发展计划。
。。卫安集团CEO叶永佳先生代表香港
、
、澳门
、、、
、泰国和澳大利亚子公司作海外业务的战略规划
，，，，并预估了未来盈利情况。。
。各成员企业负责人分别纷纷表示将在中安消股份的统一战略部署下披荆斩棘、、、、砥砺前行，，，并签订了经营目标责任书以示决心。。。。

塑造专业品牌形象

在会上，，，副董事长兼总裁王蕾女士总结了交汇点股份2017年的发展现状，，，分析了当前市场发展大背景及热点行业，
，，提出了“定核心
、、
、变管理、、谋当下”的三年发展思路。。。。不经一番寒彻骨
，，，，怎得梅花扑鼻香
，，，2018年是交汇点股份整装待发、、
、、聚力奋起的一年，，，，如何让公司持续盈利、
、、快速成长，，，，让个人创造财富、、、成就事业，，
，，是公司高层目前关注的两大重点。。最后，，王蕾女士强调交汇点股份应秉承“科技创造安全”的使命，，，
，从产品
、、服务、、、、标准、
、、
、信誉度四个维度
，，打造专业品牌
，，，使交汇点股份成为受人尊敬的上市公司
，，，凤凰涅槃、、、浴火重生，，，，再次屹立于安防与智慧城市行业。。。

优化内部管理机制

董事长涂国身先生发表重要讲话
。。对与会的中高层职业经理人团队在困难时期付出的努力表示赞赏与肯定，，，并对今后的工作重点提出了五点要求，，敬畏规则，，，，以稳健的方式推进各项工作；坚持实干，，发挥出规模、、、区域效益以增加收益；确保合规，，加强内控管理；职业经理人全面负责各项运营，，
，
，让管理更科学有效；制定合法
、、有效的股权激励计划
。。涂总表示，，，，交汇点股份及成员企业在新的一年要韬光养晦、、磨练心智。。
。困难亦是一笔财富，，，如同蚌壳中的砂砾，，只要坚持不懈、、忍辱负重，，，砂砾终将成为珍珠。。。雾霾终将逐渐散去，，，，交汇点股份应夯实业务经营以迎接美好曙光。。。。

惟其艰难，，，方显勇毅，
，，，惟其笃行，，，，弥足珍贵。
。
。回顾2017我们屡受挫折、
、
、迎难而上
，，展望2018我们满怀信心
、、全新起航，
，未来，
，，，交汇点股份将聚焦海内外业务发展，，，，塑造专业品牌形象，
，，优化内部管理机制，，融合资源及产业优势，，
，以海纳百川的气魄、、
、、百折不挠的精神和坚韧不拔的毅力
，，
，，创造更加辉煌、、
、
、更加灿烂的明天。。。

关于交汇点股份（股票代码
：SH600654）

交汇点股份注册资金12亿余元，，现有员工10000余名，，，旗下汇聚多家境内外知名的系统集成企业
、、、安保运营企业及安防制造企业，
，业务涵盖系统集成、、运营服务和产品制造，，，致力于成为全球一流的安保综合运营服务商及智慧城市系统集成商。
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